Леонид Меламед, врио президента МТС: "Я открытый парень, но нудный". Полная расшифровка сенсационной пресс-конференции, посвященной отставке президента МТС Василия Сидорова + ФОТОРЕПОПОРТАЖ

Врио президента МТС – "системный" человек, в страховой компании РОСНО (так же, как и МТС, принадлежащей АФК "Система") он проработал 15 лет. "Сотовик" предлагает своим читателям составить собственное мнение о смене топ-менеджмента МТС на основе экслюзивного материала.


Прослушать запись пресс-конференции

Андрей Теребенин (вице-президент МТС по корпоративным коммуникациям): Мы начнем, наверное, работать. Я Андрей Теребенин, вице-президент МТС по корпоративным коммуникациям. Спасибо вам за то, что вы пришли сегодня на пресс-конференцию, посвященную обсуждению повестки дня совета директоров 13 апреля. Я сначала предоставлю слово Сергею Дмитриевичу Щебетову, президенту "Системы-Телеком" и председателю совета директоров открытого акционерного общества МТС


Главные действующие лица пресс-конференции (слева направо): президент "Система-Телеком" Сергей Щебетов, президент АФК "Система" Владимир Евтушенков, экс-президент МТС Василий Сидоров, врио президента МТС Леонид Меламед

Сергей Щебетов (президент "Система-Телеком"): Спасибо большое. Немного хотелось бы сообщить об итогах заседания совета директоров МТС, которое состоялось сегодня (Далее зачитывает пресс-релиз).

Андрей Теребенин: Я прошу Владимира Петровича Евтушенкова сказать несколько слов по этому поводу.


Президент АФК "Система" Владимир Евтушенков устал раскрывать перед инвесторами и журналистами смысл перемен в МТС

Владимир Евтушенков (президент АФК "Система"): Ну, у меня есть два предложения. Учитывая то, что практически все суть ситуации знают, лучше давайте мы будем отвечать на вопросы, чем говорить речи. О том что... Все достаточно очевидно. Интриги уже нет никакой. Поэтому если есть какие-то вопросы, давайте мы на них ответим. Если вопросов нет, примем как должное.

Андрей Теребенин: Пожалуйста, коллеги, вопросы.

Любовь Пронина (Bloomberg): Не могли бы Вы объяснить свой выбор, почему Вы назначили…решили назначить господина Меламеда? Какие задачи Вы теперь перед ним поставите? И почему не пригласили человека со стороны? Спасибо!


Основной акционер "Системы" Владимир Евтушенков искал замену президенту МТС Василию Сидорову как внутри, так и за пределами своей империи

Владимир Евтушенков: Ну, во-первых. Мы рассматривали все варианты. Мы рассматривали вариант приглашения человека со стороны, как из российских претендентов, так и из иностранных. Мы рассматривали возможность назначения претендентов из недр самого МТС, одного из вице-президентов. И мы рассматривали вопрос назначить кого-то из группы компаний "Системы".

Это был достаточно сложный выбор, достаточно сложный выбор. Мы над этим долго думали, советовались, обсуждали, и пришли к такому выводу, что нужно назначить человека из недр нашей группы, потому что те задачи, которые стоят на новом этапе перед МТС, мы считаем, что они по силам господину Меламеду. И, самое главное, ему не потребуется никакого времени на раскачку, в том аспекте, что он знает: а) сетевой бизнес, а МТС – это сетевой бизнес, и б) он знает хорошо все наши корпоративные стандарты, все наши принципы управления, знает хорошо людей, ну, и самое главное, конечно, во всем этом, что он – талантливый менеджер. Вот собственно…

Любовь Пронина: А какие это задачи, Вы не могли бы уточнить?


Основной акционер АФК "Система" (справа) хочет от основного менеджера МТС глобального размаха работы и капитализации сотового оператора в 20 млрд. USD

Владимир Евтушенков: Пожалуйста. Это превратить МТС в по-настоящему глобальную компанию, оперирующую на целом ряде рынков, а не только в России и ближнем зарубежье. Это повышение капитализации – до достойного уровня. А достойный уровень мы для себя мыслим далеко за 20 млрд. Это максимизация прибыли и дивидендов для нас, как акционеров, и наших инвесторов. Все предпосылки для этого и у компании, и у самого Меламеда имеются.

Андрей Теребенин: Пожалуйста, еще вопросы.

Журналистка: А поставлены какие-то конкретные сроки для достижения уровня капитализации и поставлены ли какие-то конкретные параметры по прибыли для Меламеда?


Стоить 20 млрд. USD, по мнению господина Евтушенкова (слева), МТС должна была "вчера". "Не получилось", - разводит руками менеджмент

Владимир Евтушенков: Конкретные сроки точно поставлены. Это вчера. Что касается прибыли, она отражена в плане годовом, и все, что будет превышать план – это будет уже большой плюс и заслуга, в частности, господина Меламеда.

Игорь Агапов (Прайм-ТАСС): А не определили еще кандидатуру, кто будет возглавлять РОСНО? После того, как господин Меламед уйдет.


На момент пресс-конференции владелец АФК "Система" еще не знал, кто возглавит РОСНО

Владимир Евтушенков: Определили. Мы комплексно решаем задачи. Мы объявим об этом в понедельник.

Анна Иванова-Голицына (Агентство Dow Jones): Вот разговаривая с аналитиками, у меня появилось впечатление, что многие проблемы перед МТС скорее зависят не от менеджмента, а из-за слишком большого количества акций на рынке. Т.е. это из-за продаж пакета Deutsche Telekom’ом. Т.е. как с таким вопросом пробовали бороться вообще?

А также есть мнение, что, может быть, МТС стоит уже пригласить инвесторов, которые больше заинтересованы не просто в компании, а в, скажем так, прибыльности. Прокомментируйте, пожалуйста.

Владимир Евтушенков: Вот, обратите внимание, я полностью с вами согласен. Видимо, вас грамотные аналитики консультировали. Вот, чтобы я не был похож на человека, который непрерывно говорит – остальные молчат, у нас есть очень умный президент "Системы-Телеком" Щебетов Сергей Дмитриевич. Очень умный, я советую обратить вам на него внимание. Пожалуйста, пусть он лучше ответит на этот вопрос.

Сергей Щебетов: Ну, я тоже, как бы, согласен с вами, что есть определенные проблемы, связанные с тем, что достаточно большой пакет акций был выброшен, соответственно, летом прошлого года на этот рынок. Но в то же время мы понимаем, что высокая ликвидность – большое количество акций в свободном обращении – во многом это и плюс. Т.е. в принципе, как бы, в зависимости от ситуации, то положение, в котором находится компания – это может быть и плюсом и минусом. Естественно, если инвесторы не паникуют, они держат, а акции стабильно растут, – это становится большим плюсом. И привлекает еще большее количество инвесторов, потому что они могут с легкостью эти акции продать. И второй вопрос еще раз повторите…

Анна Иванова-Голицына: А второй вопрос, что, может быть, стоит переключиться на привлечение инвесторов, которые заинтересованы не столько в постоянном росте компании, да, через дополнительных абонентов, а в росте прибыльности? Из-за того, что рынок уже… Т.е. аргументация такая: рынок уже насыщается и каждый следующий абонент привлеченный, он более дорогой в привлечении и генерирует меньше ARPU.

Сергей Щебетов: Ну, действительно, Вы тоже правы, что произошли некие… произошло некое изменение в стадии развития рынка, и, действительно, абонентов, как бы, не занятых никем, становится все меньше. И с этой точки зрения, естественно, нужно будет работать над тем, чтобы привлекать тех абонентов, которые, прежде всего, прибыльны для компании, и удерживать тех абонентов, которые у нас уже есть. С этой точки зрения, это более оптимальная стратегия, чем гонка за абонентами, которые не могут приносить нам маржинальной прибыли.

Владимир Евтушенков: Обратите внимание, вы уже можете работать в МТС. По качеству вопросов судя.

Анна Иванова-Голицына: Что, простите?

Владимир Евтушенков: Вы уже можете работать в МТС! Если судить по качеству вопросов.

Анна Иванова-Голицына: Смотря кем…

Андрей Теребенин: Пожалуйста…

Журналист: Вопрос к новому президенту, господину Меламеду. Скажите, какие резервы для повышения капитализации и прибыльности компании Вы сейчас будете использовать?

Леонид Меламед (врио президента МТС): Не секрет... Спасибо за вопрос. И я хотел бы, прежде всего, поздороваться.

Владимир Евтушенков: Поздоровайся, возможность есть такая.


Василий Сидоров (слева) и Леонид Меламед – прошлое и будущее МТС

Леонид Меламед: Прежде, чем… поздороваться со всеми вами. Надеюсь, что мы будем общаться много, эффективно и взаимополезно. Во всяком случае, если вы поинтересуетесь у ваших коллег по страховому пулу, то у нас, мне кажется, были замечательные отношения с вашими коллегами-журналистами. Надеюсь, что нечто подобное удастся установить и с телекоммуникационными журналистами, которые пишут на телекоммуникационную тематику.


Леонид Меламед, врио президента МТС (справа): "Инструменты повышения эффективности МТС имеются"

Совершенно очевидно, что инструменты повышения эффективности работы МТС имеются, и, что отрадно, они уже на сегодняшний день сформулированы в виде стратегии развития компании, которая обсуждена советом директоров компании, и, соответственно приняты. И, как вижу я на сегодняшний день, особенно с той степенью своей вовлеченности – небольшой, прямо скажем, – в телекоммуникационный бизнес до сих пор. Я вижу свою задачу исключительно в том, в чем вижу… видел ее до сих пор в РОСНО. Выполнить задачи, поставленные акционерами, сформулированные в виде конкретных документов, цифр и фактов. Поэтому я уклонюсь сейчас умышленно от конкретного ответа на этот вопрос, чтобы не быть голословным и не начать рассказывать вам некие прописные истины о том, что наверняка есть возможность сократить расходы, несколько увеличить доходы и как-то определенным, вполне конкретным, образом сбалансировать интересы клиентов и инвесторов компании – в этом искусство любого менеджера и заключается.


Леонид Меламед, врио президента МТС (справа): "Мы будем действовать очень последовательно, с цифрами и фактами в руках"

Но я хочу сказать, что мы, безусловно, сейчас еще раз внимательно под руководством "Системы-Телеком" посмотрим стратегию компании. Проведем цикл так называемых стратегических сессий, которые запланированы в ближайшее время в МТС с макрорегионами и с департаментами головной компании, на которых будет: а) рассмотрено текущее положение дел и перспективы выполнения плана этого года, среднесрочная стратегия каждого отдельного региона и подразделения, увязки со стратегией компании. Потом создадим некий проект такого рода… несколько, скажем так, реализованной стратегии компании, который предложим на рассмотрение инвесторам. Услышим их комментарии, пожелания, которые нам крайне необходимы для принятия окончательного решения. Потом доведем – сделаем fine tuning, – если он окажется необходим для той стратегии, которая уже утверждена. И будем ее выполнять.


Леонид Меламед, врио президента МТС (справа): "Главная задача – сделать компанию понятной для инвесторов"

Ничего сверхестественного мы в этом плане делать не будем. Мы будем действовать очень последовательно, с цифрами и фактами в руках. И самая главная задача, которую я вижу для нас – и сегодня Владимир Петрович представил меня коллективу компании, – и, собственно, именно с этим я обратился к коллегам, и скажу это сейчас – наша задача… одной из важнейших задач я вижу сделать компанию максимально понятной для инвесторов, максимально понятной для клиентов и максимально понятной для сотрудников. Чтобы каждое ее действие имело свое логическое конструктивное объяснение в рамках общей стратегии компании. Если в этом вопросе нам удастся добиться полной ясности, вот этой вот самой понятности, то я уверен, что мы точно совершенно добьемся тех результатов в области и объемов продаж, и прибыльности и роста капитализации, которые на сегодняшний день перед нами стоят. Я считаю, что этот элемент является ключевым в работе такой огромной, знаменитой, я бы сказал, компании, какой является МТС.

Журналистка: Как вы сами оцениваете возможность того, что достигните желаемого?

Леонид Меламед: На сегодняшний день могу сказать только одно. Я, может быть, скучен в этом вопросе, прошу прощения заранее, но, тем не менее, это факт. Есть стратегия компании – я подписался под ее планом. В стратегии все написано.


Леонид Меламед, новый глава МТС (на переднем плане): "В РОСНО за три года ревизия стратегии ни разу не происходила"

Если возникнут разного рода причины, не позволяющие выполнить эту стратегию, она будет публично… эти причины будут публично обсуждены с инвесторами, прежде всего, конечно, с корпорацией "Система" и с менеджментом, и мы будем предлагать эту стратегию реорганизовывать. Однако скажу вам о том, что в группе компаний РОСНО, – в которой, как вы знаете, АФК является владельцем контрольного пакета акций, уже много лет управляет развитием этой компании вместе со стратегически очень интересным и важным партнером – группой "Альянс", одним из крупнейших мировых страховщиков и компаний, управляющих активами, – у нас ревизия стратегии фактически за три года ни разу не происходила. Т.е. у нас примерно трехлетний уровень стабильности стратегии на таком бурно растущем рынке, как страхование, имеет место быть. Надеюсь, подобного рода стабильность удастся получить и в МТС. К этому буду всячески стремиться.

Андрей Теребенин: Пожалуйста, вопросы еще. Пожалуйста, вопросы.

Светлана Витковская (Ведомости): Будут ли сокращения расходов, и не могли бы вы рассказать, за счет чего эти расходы будут сокращены?


Леонид Меламед, врио президента МТС: "Будем сокращать расходы"

Леонид Меламед: Я упомянул о том, что это обязательный элемент…

Владимир Евтушенков: Ну, пожалейте его, он только пришел.

Светлана Витковская: Есть ли уже какие-то конкретные задачи, да? Какие-то… И второй вопрос, изменится ли стратегия компании в отношении зарубежных рынков, чего мы ждем на…

Владимир Евтушенков: Вы знаете, можно мы не будем вам адресовать. Что портит всегда хорошего руководителя? Он приходит – и в первые две недели раздает массу обещаний, которые потом в последующие три года пытается выполнить, и не получается. Я не о нем говорю, я вообще. Поэтому мы этот вопрос, если можно, давайте зададим ему через две недели, когда он соберет пресс-конференцию, через месяц, через два.

Светлана Витковская: Владимир Петрович, а вы расскажите, какие…

Владимир Евтушенков: А я завтра…

Светлана Витковская: …задачи перед ним поставили?

Владимир Евтушенков: Чего поставил?

Светлана Витковская: Какие перед ним задачи поставили?


Глава АФК "Система" Владимир Евтушенков (слева) отвык ездить на российских машинах. А Леонид Меламед (справа) за три года превратил РОСНО из "Жигулей" в "Мерседес"

Владимир Евтушенков: А он же только что сказал. Задачи поставлены перед ним уже давным-давно. Это выполнение плана, выполнение плана развития по стратегии, по объему. Если вы смотрели итоги прошлого года, мы там чуть-чуть не выполнили план, и это, так сказать, для нас, честно говоря, имело не очень хорошие последствия. Поэтому, задача минимум – это выполнить план, а задача максимум – перевыполнить.

Журналист: Владимир Петрович, тогда вопрос ретроспективный. Не о будущем говорить, а о прошлом. Какие ошибки, вы считаете, допустил менеджмент, который сейчас меняется? И что будет делаться в связи с этим…

Владимир Евтушенков: Мы никогда не исследуем прошлое. Как говорят, не стреляй в свое прошлое из ружья – иначе оно выстрелит в твое будущее из пушки. Прошлое – это прошлое. Вы, как приобщенные к телекоммуникационному бизнесу, знаете результаты, знаете, что мы в каких-то вопросах проигрываем пиар, в каких-то вопросах по цифрам проигрываем, что-то, так сказать, может, не доделали. Мы для самих себя это все уже хорошо исследовали, сделали выводы, исследовали, сделали целый ряд, так сказать, изменений и в структуре компании, и с точки зрения людей, и прочее. И заниматься, как офицерская вдова, самоиссечением – ну, это бессмысленное занятие. Поэтому мы точно не хотели бы на этом останавливаться.


Экс-президент Василий Сидоров уходит из МТС в боевом настроении. Он собирается основать собственный финансовый бизнес

Наталья Аристова (Интерфакс): Василий Васильевич, расскажите, пожалуйста, с каким настроением вы покидаете компанию. Насколько я понимаю, вы пока остаетесь в совете директоров. И расскажите, пожалуйста, какие предложения поступали, поступали ли из-за рубежа или там только Россия?

Василий Сидоров (экс-президент МТС): Пока я компанию не покидаю. По крайней мере, пару месяцев мне придется еще работать в качестве члена совета директоров до годового собрания акционеров. Настроение хорошее, но, конечно, не без ностальгии, потому что за два с половиной года, точнее больше чем два с половиной года, потому что в совете я уже четыре года работаю, а в "Системе Телеком" мы занимались, как вы знаете, сделками, которые помогали МТС, сделками, которые обеспечили ей развитие региональное и международное, в том числе. Поэтому, конечно, не без ностальгии, поскольку очень многое связывает с людьми, которых мы либо вырастили, либо взяли с рынка на работу в МТС. Много связывает с самой историей компании, много связывает с акционерами компании, но при этом любое изменение оно позитивно… имеет позитивные аспекты. И позитивный аспект, наверно, и для компании, и для меня лично – всегда нужно знать время, когда принимать такие решения. И мне кажется, что время правильное. Это в том числе означает, что, конечно, хочется взять какой-то тайм-аут подумать о том, какое все-таки направление следующего применения знаний наиболее… наиболее верное.


Предложений о трудоустройстве, которые получил экс-президент МТС Василий Сидоров (справа), не перечесть

Предложений, к сожалению, уже довольно много, хотя я, честно говоря, не… к ним не стремился, но одно могу сказать точно, что я очень рассчитываю – и мы об этом с Владимиром Петровичем, если он позволит сослаться, говорили, – что, скорее всего сотрудничество с "Системой" продолжится либо в рамках сделок, либо в рамках проектов – крупных, отдельных. И, конечно, какое бы предложение мною ни было принято, оно все равно будет связано с Россией, с инвестициями в Россию либо управлением активами, применительно к России.

Андрей Теребенин: Спасибо, еще вопрос. Пожалуйста, Лена.

Елена Рыцарева (Эксперт): У меня три вопроса.

Владимир Евтушенков: Не пугайте…

Андрей Теребенин: Лена, по одному. Да…

Елена Рыцарева: Вопрос к господину Меламеду. А скажите, когда Вам было сделано предложение и как долго Вы над ним размышляли?

Владимир Евтушенков: Да не было у него такой возможности размышлять!!! Он же военный.

Из зала: Вы заставили?

Елена Рыцарева: Он не военный, он доктор.

Владимир Евтушенков: Военный доктор.

Леонид Меламед: Меня еще Владимир Петрович произвел в воинское звание.

Елена Рыцарева: Почему вам не дали сказать "нет", в конце концов?

Из зала: Чем Вам пригрозили?

Леонид Меламед: Я…

Владимир Евтушенков: С этой минуты следи за словами!

Леонид Меламед: Спасибо, Владимир Петрович. Предложение было сделано недавно. Две недели назад, если быть точным. Мне был дан достаточно, с моей точки зрения, для такого рода предложений достаточно… достаточный срок, чтобы его обдумать. С учетом того, что я столько лет работаю в корпорации "Система" и не понаслышке знаю и ее основного владельца, и некоторую часть аспектов работы МТС. В конце концов, МТС – уважаемый и большой клиент компании РОСНО… по разным видам страхования. И я, в общем, достаточно быстро, за тот период времени, который мне был дан, его хватило, чтобы я дал положительный ответ.

Елена Рыцарева: А вот тогда такой вопрос. Василий Васильевич – был финансист. И это проявлялось потом в МТС. Она занималась этим хорошо, она занималась лучше, чем все остальные конкуренты. А у вас, как вы считаете, какая самая у вас знакомая сфера в телекоммуникациях, в деятельности МТС? В обслуживании абонентов, я не знаю?…

Леонид Меламед: Ну, я могу вам сказать о том, что…

Елена Рыцарева.: Или может быть корпоративное управление? Бывают те, кто…

Леонид Меламед: Понятно. Во-первых, страховой бизнес мне кажется очень сложным бизнесом в целом и в России, в частности. Прежде всего, это бизнес в области услуг, и телекоммуникации – это тоже бизнес в области услуг. Это нас сближает. Второе – это то, что страхование – это низкомаржинальный бизнес, и ошибки в стратегии или в тактике сравнительно небольшого размера ведут к разрушению акционерной стоимости компании, прибыли, финансового результата очень быстро. Даже большему, чем в телекоммуникационных компаниях. Конкуренция на страховом рынке в России очень сложная и мы не раз комментировали, что в целом не, скажем так, не всегда добросовестная. И она сделала из менеджмента РОСНО очень, с моей точки зрения, опытных бойцов, как в области маркетинга и создания бренда, создания услуг, популяризации этих услуг у своих потребителей, а РОСНО – это бренд номер один в страховании по оценкам аналитиков и социологическим опросам. Мы научились удовлетворять наших клиентов: у нас очень серьезно поставлена работа в области изучения, оценки качества наших услуг потребителями и системы совершенствования качества оказанных услуг. Мы научились сокращать расходы, или даже более правильно сказать, оптимизировать эти самые расходы, поскольку даже небольшое, как я уже сказал, колебание в страховании означает либо большой прирост, либо большое падение в области конечного финансового результата. И мы научились формировать стратегию таким образом, чтобы достигать именно прибыльного роста, что в страховании тоже крайне сложно, потому что рынок не такой большой и позволить себе на этом рынке оставаться лидерами и при этом еще избирательно относиться к тем или иным нишам по продуктам или по клиентам – дело достаточно сложное. Поэтому маркетинг, стратегия, управление расходами, корпоративное управление, как ни странно, – является достаточно важной чертой всех успешных менеджеров в страховом деле и моих коллег в РОСНО, в том числе. Кроме того, в РОСНО, как вы знаете, одним из акционеров… крупнейших акционеров является, я уже повторюсь, группа "Альянс", которая… взаимодействие с которой очень сильно помогло мне в плане моего личного профессионального образования, делового образования.


Врио президента МТС Леонид Меламед (справа) не пользуется службой знакомств своей новой компании

И я считаю, что получил в бою, прямо скажем, очень важный профессиональный тренинг. И то, что компания на сегодняшний день полностью совместима с требованиями любых фондовых бирж, на которых инвестированы и "Система" и Allianz, то, что компания полностью – comply – соответствует требованиям группы Allianz к своим дочерним компаниям, является тоже свидетельством того, что мы умеем проходить между Сциллой и Харибдой, между реалиями российского страхования – не всегда добросовестного рынка и требованиями, очень сложными требованиями, международных инвесторов такой индустрии как страхование. В полном объеме постараюсь использовать это здесь, видимо это явилось одной из причин, почему Владимир Петрович и коллеги сделали мне соответствующего рода предложение.

Андрей Теребенин: Пожалуйста, еще вопросы.

Елена Рыцарева: А у меня еще вопрос…

Андрей Теребенин: Подождите, пожалуйста, Лена. Давайте как-то по кругу… Пожалуйста, задавайте вопрос.

Анна Иванова-Голицына: Владимир Петрович, а Вы не рассматривали какую-нибудь кандидатуру западного…

Владимир Евтушенков: Конечно, рассматривал.

Анна Иванова-Голицына: Да? А почему тогда не выбрали…

Владимир Евтушенков: Ну, я же сказал, мы взвешивали все варианты. Как с Запада, так и с российского. Как изнутри компании, так и изнутри группы компаний "Система". Это было сложное, как бы интеллектуальное осмысление. Раз мы остановились на этом варианте, я думаю, что остальные варианты обсуждать сейчас уже не стоит. Зачем?

Андрей Теребенин: Пожалуйста, вопрос ваш.

Журналистка: Господин Меламед, скажите, произойдут ли перестановки в топ-менеджменте компании? И намерены ли вы кого-нибудь пригласить из РОСНО? В компании до сих пор и.о. вице-президента по финансам, поэтому, может быть, кто-то эту должность займет из вашей команды?

Леонид Меламед: Я начну со второго вопроса, с вашего позволения, а потом перейду к первому. Нашим взаимным желанием – правда, я чувствую, что в этом плане мне подсказал Владимир Петрович это решение, поскольку я, вы знаете, до сегодняшнего утра без 5 месяцев 15 лет проработал в одной компании и большого опыта перехода с одной должности на другую лично у меня не было, но, тем не менее, я подчеркиваю, что это полностью соответствует идеологии "Системы" и моим представлениям о правильном шаге, – никто из топ-менеджмента или вообще из менеджмента РОСНО не планируется к переходу в МТС. В МТС есть на сегодняшний день более чем работоспособная, профессиональная команда специалистов и просто, я со многими знаком, – хорошие ребята. И я считаю, что мне не нужно искать счастья где-то на стороне, и я постараюсь максимальных результатов добиться с этим коллективом.


Леонид Меламед, врио президента МТС (справа), не собирается тянуть за собой менеджмент РОСНО

Безусловно, это не исключает того, что в компании появятся и новые люди, но никоим образом не революционным, а нормальным таким конструктивным шаговым укреплением уже сформировавшегося хорошего стройного дома. И, безусловно, я надеюсь, что нам удастся очень быстро заместить вакантные должности – это одна из первоочередных задач, которые передо мной ставит "Система". Но именно для того, чтобы гармонизировать коллектив, а не для того, чтобы его напрочь изменить и перестроить.

Андрей Теребенин: Пожалуйста, еще вопросы.

Наталья Ширяева (Профиль): Какими дополнительными услугами МТС вы предпочитаете пользоваться? На предложении каких дополнительных услуг будете делать упор в дальнейшем?

Леонид Меламед: Я отвечу на первый вопрос, он мне кажется более таким личным.

Наталья Ширяева: Всенепременно личным.

Леонид Меламед: Ну, вы спросили, чем я лично пользуюсь? Я правильно понимаю, да? Я пользуюсь…

Владимир Евтушенков: Службой знакомств.

Наталья Ширяева: По телефону.


Новый глава МТС Леонид Меламед (справа) оказался новичком в телекоммуникациях – "фишкой" МТС, услугой i-mode, он не пользуется

Леонид Меламед: …Как счастливый отец троих детей, младшему из которых сегодня исполнилось 8 месяцев – Илюше. Я этим в телефоне, Владимир Петрович, не пользуюсь, и вам наверняка об этом сообщали.

Владимир Евтушенков: Я в этом не сомневаюсь.

Леонид Меламед: Конечно, я использую… очень, кстати, активно использую GPRS, как для связи с корпоративным сервером компании РОСНО, так и, чуть в меньшей степени для работы в Интернете в силу того, что медленнее работает эта система по определению своему. Естественно в РОСНО используем мы очень активноSMS-связь и справочную.

Из зала: i-mode?

Леонид Меламед: i-mode я лично не использую, честно скажу, но очень активно зато использую справочную. Мне кажется, что вообще очень странно, что… И очень часто – такой взгляд, может быть, немножко со стороны – я со многими людьми общаюсь, и меня спрашивают: "Слушай, а, вот, где вот это можно купить?" или "Где можно билет заказать?" или, там, "Твои девочки не могут, там, секретари, купить вот то-то?" Я говорю, послушайте: есть справочный телефон МТС. Наберите. Буквально все вопросы… Вам там ответят. И люди с изумлением узнают, что действительно 4 цифры и какие-то совершенно незначительные расходы, связанные с этим звонком – и очень много открывается. И в том числе, кстати, страхование. Поэтому я считаю, что потенциал вот этих дополнительных услуг очень большой и им 100% необходимо пользоваться.

Наталья Ширяева: А то, что сейчас у нас входит в моду? Например, Wi-Fi и т.д.? Это вам как, близко?


Леонид Меламед, врио президента МТС: "А вообще я люблю всякие электронные примочки"

Леонид Меламед: Вот я не знаю, как точно ответить на этот вопрос… Я вообще люблю… лично я люблю электронные примочки, электронные услуги – это правда. И являюсь активным и живым пользователем всего этого. Что-то оказывается интересным, но не нужным потом, а многое оказывается интересным и нужным, и важным. Поэтому, вот таким образом.

Андрей Теребенин: Пожалуйста, еще вопросы. Пожалуйста.

Журналистка: Владимир Петрович, Вы называли цифру капитализации – 20 млрд., но вчера все-таки уже прошло…

Владимир Евтушенков: Не называл. Не называл. Это я называл раньше, а теперь уже "за" далеко.

Журналистка: Да, за 20. Все-таки более точный прогноз, когда вы сможете этого достигнуть?

Владимир Евтушенков: Боже упаси от таких прогнозов!

Сергей Щебетов: Я думаю, вам нужно читать аналитические отчеты и, соответственно, там будут все прогнозы, которые ставят аналитики по этой компании.

Владимир Евтушенков: Я уж точно не аналитик.

Журналистка: Они ставят свои прогнозы из новостей наших…

Андрей Теребенин: Или наоборот. У нас спор тут, по поводу, кто и что первый: аналитический отчет или новости. Пожалуйста, еще вопросы.

Леонид Меламед: Андрей, а можно в связи с этим... Я понимаю, что нам действительно необходимо, Василий Васильевич, наверное, меня поправит. Нам действительно необходимо будет через какое-то короткое время достаточно вместе и под руководством "Системы-Телеком" больше популяризовать стратегию МТС. Мне кажется, есть много вопросов, которые вытекают от не совсем точного понимания, что же делает МТС. Я со своей стороны, просто единственное, в чем точно грешен, это в общении с масс-медиа я довольно нудный товарищ. Я открытый парень, но нудный. Я буду с вами нудеть: "Здесь это так… И на основе этого…".

Владимир Евтушенков: Нет, за эти деньги тебе простят все, Лень.

Леонид Меламед: Вот. Поэтому будут… мы обязательно составим сейчас план одиннадцати наших важных мероприятий. Как только мы чуть-чуть более глубже – я лично вместе с коллективом компании погружусь в стратегию, – мы проведем популяризующие мероприятия для вас, прежде всего, чтобы со стратегией были ясности. Кстати, услышим от вас вопросы, которые возможно потребуют дополнительных действий. Мы еще их доработаем и разовьем... Но ясность, понимание, куда мы идем, точно будет через 3 месяца у вас присутствовать. Если где-то оно не присутствует сейчас – я, честно говоря, не думаю, что оно есть во многом и сейчас, – может быть, сможем чуть улучшить.

Андрей Теребенин: Пожалуйста, еще вопрос.

Елена Рыцарева: Еще вопрос. Владимир Петрович, а какой срок вы дали господину Меламеду?

Владимир Евтушенков: На что?

Елена Рыцарева: На все.

Владимир Евтушенков: Т.е. вы хотите спросить, через какой срок он покинет свой пост? Круто! Даже я бы до такого не додумался. Я же вам сказал вчера. Сегодня назначим – завтра он должен дать результат.

Елена Рыцарева: Ну, а собрание акционеров на 3 года его назначило?

Владимир Евтушенков: На 3 года.

Андрей Теребенин: Пожалуйста.


АФК "Система" дает Леониду Меламеду (справа) карт-бланш на любые изменения в МТС – лишь бы достичь заветной цифры капитализации в 20 млрд. USD

Наталья Аристова: Владимир Петрович, скажите, пожалуйста, а вам поступают предложения о продаже акций МТС? Или хотя бы части акций? Сейчас… Последнее время…

Владимир Евтушенков: Сказать откровенно? Они мне и раньше не поступали.

Наталья Аристова: Не поступали? Спасибо большое.

Андрей Теребенин: Пожалуйста, еще вопрос. Да, пожалуйста…

Журналистка: Вы себе цель такую поставили – превратить МТС в глобальную компанию. А возможно ли, вот, превращение этой цели в появление у МТС некоего стратегического партнера в Европе, скажем.

Владимир Евтушенков: Скажу опять абсолютно вам четко. Пока у нас задача самим стать глобальным партнером. И мы точно понимаем, что это планка хоть и высокая, но для нас достижимая. Чем стать объектом для поглощения со стороны кого-то.

Журналистка: Владимир Петрович, назовите, пожалуйста, рынки, на которые дальше будете…

Владимир Евтушенков: Вот это я не хотел бы называть. Сразу цены поднимутся.

Андрей Теребенин: Пожалуйста, еще вопросы.

Журналист: Скажите, пожалуйста, вот "Система" сейчас в дочерних компаниях запускает опционные программы для менеджмента. Когда такая программа будет запущена в МТС, и какой процент акций в ней будет участвовать?

Сергей Щебетов: Ну, во-первых, опционная программы существует в МТС. Она существует в МТС много лет, с 2000 года. И она продолжает работать в настоящий момент.

15 журналист: Но там же очень маленький процент!

Сергей Щебетов: Ну, это понятно, но как только мы исчерпаем эту программу, мы соответственно рассмотрим вопрос о ее увеличении. Потому что мы считаем, что менеджмент компании и члены совета директоров должны быть мотивированы и мотивированы, прежде всего, на результат. Это грамотно выстроенная программа, в которой они соответственно приобретают акции по средневзвешенной рыночной цене, т.е. имеют возможность получить весь офф-сайд, который есть… который рождается в результате их работы. А участниками являются порядка 200 топ-менеджеров компании.

Андрей Теребенин: Пожалуйста, еще вопросы.

Журналистка: Владимир Петрович, а вот появились такие слухи, что господин Васадзе возглавит РОСНО? Эта кандидатура рассматривается в качестве кандидата?

Владимир Евтушенков: Ну, как один из кандидатов рассматриваются все.

Андрей Теребенин: Пожалуйста, еще вопросы. Ну что, закругляемся, да, коллеги? Пожалуйста, еще.

Татьяна Зверева (РБК): Вот, не так давно МТС планировала совершить синдикацию крупного кредита. И говорили, что примерно в течение двух недель это произойдет. Вот произошло ли это или когда-либо ожидается?

Сергей Щебетов: Да, вы знаете, вот сегодня совет директоров рассматривал этот вопрос, мы приняли по нему решение и в ближайшее время о нем будет объявлено.

Татьяна Зверева: А объем кредита? Он варьировался от 1 до 1,3.

Сергей Щебетов: Я думаю, все детали будут просто объявлены, вы должны в ближайшее время посмотреть, я думаю, что эта пресс-конференция посвящена немножко другим вещам.

Андрей Теребенин: Давайте последний вопрос и будем закругляться. Есть вопрос? Пожалуйста, задавайте.

Журналист: Опять же о прошлом. Василий Васильевич, вопрос: связана ли отставка с недавней сменой руководства АФК "Система" или же это связано с какими-то другими причинами? Т.е. как вы назовете причины?

Василий Сидоров: Ну, во-первых, я хочу повторить, да – я сам подал заявление, и оно было принято советом директоров. Я думаю, что… постараюсь уже ответить на этот вопрос, действительно это связано с тем, что для компании наступил новый этап. Перед предыдущим этапом, или на предыдущем этапе, ставились совершенно четкие цели акционерами: по консолидации бизнеса, по интеграции регионального бизнеса в единую новую систему управления, по сохранению лидерства и по управлению активным ростом. Сейчас другая фаза – это фаза управления более стабильным бизнесом, чуть менее быстрорастущим, с большей ориентацией на прибыльность, на администрирование зрелым бизнесом. И этот новый этап требовал новых решений, новых людей в том числе. Поэтому… и одновременно для меня это в какой-то степени имело финальные временные рамки. Они могли наступить в конце контракта, но наступили чуть раньше.

Журналистка: Можно, пожалуйста, вопрос?

Андрей Теребенин: Ну... Да, давайте!

Журналистка: Вопрос господину Меламеду. Вы сказали, что эта компания, рынок сделали из вас бойца. А не могли бы Вы сказать, вот с 2003 года, когда вы возглавили компанию, во что вы ее превратили?


Врио президента МТС Леонид Меламед просчитал стратегию МТС. Осталось воплотить ее в реальность

Леонид Меламед: Вы знаете, если вы просматриваете пресс-релиз, который РОСНО…

Владимир Евтушенков: Это лучше я скажу. Некрасиво про себя говорить. Он сделал из "Москвича" "Роллс-ройс".

Леонид Меламед: Спасибо.

Из зала: Так "Москвич" же давно…

Владимир Евтушенков: Это вам так кажется…

Журналистка: Т.е. он теперь "Роллс-Ройс"?..

Владимир Евтушенков: Да, ну что вы! Как раз нет! Еще живы. Раз бегают по улицам, значит живы…

Из зала: Их постоянно латают и ремонтируют…

Владимир Евтушенков: Хорошо, если вы так уж придираетесь, то давайте "Жигули". "Жигули"…

Из зала: Из "Жигулей" в "Мерседес".

Владимир Евтушенков: Да.

Андрей Теребенин: Коллеги, наверное, будем заканчивать, да? Спасибо всем большое за участие. Приходите, пожалуйста, в следующее наше помещение, мы еще сможем неформально с вами пообщаться. А так, всем спасибо!

Источник: Сотовик

Твитнуть

Наша группа ВКонтакте - присоединяйся!

Оперативная и эксклюзивная информация - в 140 знаках! Подписывайтесь на наш канал:
Читать @Mobiset

comments powered by Disqus