Покупка Motorola Mobility компанией Google. История и будущее компании Motorola

Содержание:

1. История компании
2. Мобильные «вехи» компании Motorola
3. Motorola StarTAC – первый телефон-«раскладушка»
4. Motorola V70 – первый в мире ротейтор
5. Motorola ROKR E1 – провал сотрудничества с Apple
6. Motorola RAZR V3 – алюминиевое чудо
7. Motorola Z6 / Z8 – такие разные слайдеры
8. Motorola Droid / Milestone – последняя веха компании
9. Финал кампании – разделение и продажа компании Motorola Mobility
10. Последствия сделки с Google – мысли о будущем Motorola Mobility

Сделка уже успела наделать шума на телекоммуникационном рынке. Это неудивительно, поскольку обстоятельства и реальные мотивы участников, в отличие от шаблонных официальных заявлений, создают слишком много возможных сценариев развития событий. Получив такую богатую пищу для размышлений, нельзя было не поделиться ими с нашими уважаемыми читателями. В данном материале мы рассмотрим наиболее интересные варианты будущего Motorola Mobility после ее приобретения компанией Google.

Покупка Google компании Motorola Mobility – не обычное поглощение одного игрока телекоммуникационного рынка другим. Компания Google на мобильном рынке известна прежде всего как разработчик операционной системы Android OS. Выпущенные в 2010 году силами партнеров по альянсу OHA (HTC и Samsung) смартфоны Nexus One и Nexus S следует рассматривать, прежде всего, как референс устройства для разработчиков ПО, а уже потом как коммерческие продукты. Поэтому сделку по приобретению Motorola Mobility вряд ли стоит сравнивать с предыдущими покупками одних производителей телефонов другими, как, например, французской Alcatel нынешним владельцем бренда, китайской TCL, Philips и China Electronics Corporation, или даже Siemens Mobile компанией BenQ (о печальной участи их совместного детища BenQ-Siemens умолчим). Во всяком случае, масштаб не тот.

Конечно, можно сопоставить сделку с еще одним недавним поглощением. Как известно, 4 июня 2011 года консорциумом в составе Apple, RIM, и Ericsson, Microsoft, Sony и EMC была приобретена интеллектуальная собственность обанкротившейся канадской компании Nortel Networks. Хотя конечно, и в том, и в другом случае объектом интереса покупателей служили патенты (причем альянс в борьбе за пакет из шести тысяч патентов противостоял именно Google, но та в итоге проиграла аукцион). Однако за Nortel Networks не стояло истории всей мобильной индустрии, ведь Motorola, как-никак, является родоначальником рынка сотовых телефонов.

Сделка Google и Motorola Mobility напоминает покупку весной прошлого года культовой среди фанатов КПК компании Palm еще одним компьютерным гигантом HP, правда, с точностью до наоборот. Производитель аппаратных решений – HP - приобретал разработчика мобильной операционной системы webOS – Palm. Однако и в том, и в другом случае была харизма продуктов, благодаря которой существовало лояльное комьюнити, состоящее из большого количества поклонников.

Правда, на днях было объявлено о смене стратегии внутри компании HP и о свертывании производства мобильных устройств под управлением webOS (смартфоны HP Pre и планшет TouchPad). Безусловно, эта новость заслуживает рассмотрения в рамках отдельного материала, которым мы порадуем наших читателей в ближайшем будущем.

Едва ли не главным объединяющим фактором в сделках HP с Palm и Google с Motorola Mobility были контракты с операторами (речь о североамериканском рынке телефонов, на котором продукты Motorola, как и Palm Pre в свое время, противостояли Apple iPhone). Однако об этом речь пойдет в заключительной части материала. Сейчас позволим себе экскурс в историю, ведь для очень многих людей долгие годы бренд Motorola ассоциировался с мобильными телефонами как таковыми, а по количеству по-настоящему культовых продуктов с американской компанией за все время существования мобильной индустрии еще никто не сравнялся.

История компании

Датой рождения Motorola можно считать 25 сентября 1928 года. В этот день в Чикаго, штат Иллинойс двое братьев, Пол и Джозеф Галвины, основали компанию Galvin Manufacturing Corporation. Естественно, в те далекие времена мобильных телефонов еще и в проекте не было. Первоначальной продукцией компании являлись выпрямители, позволявшие питать переносное радио от сети. Затем основатель компании Пол Галвин, человек необычайной харизмы и упорства, переключился на выпуск автомобильных радиоприемников. Их крайне удачное название – Motorola (от англ. Motion – движение и Victrola - название известного тогда радиоприемника) – настолько прижилось, что превратилось из торговой марки продукции в название компании. Так, в 1947 году первоначальное название компании Galvin Manufacturing Corporation поменялось на современное Motorola Inc.

Разросшись во время второй мировой войны, компания по ее окончании стала выходить на новые рынки - автомобильные синхронные генераторы, транзисторные радиоприемники и транзисторные цветные телевизоры, пейджеры и т.д. Поэтому появление сотовых телефонов Motorola удивления не вызывает.

Собственно говоря, первые портативные радиотелефоны появились задолго до инициативы Motorola, благодаря стараниям американской компании AT&T. Устанавливались они в автомобилях. Однако именно Motorola DynaTAC (Dynamic Adaptive Total Area Coverage), весивший чуть более 1 кг, стоивший компании 100 млн долларов (100 млн долларов 70-х годов) и 10 лет исследований, стал первым сотовым телефоном в мире. Ну а о первом звонке с сотового, который инженер Motorola Мартин Купер сделал Джоэлю Энгелю из AT&T Bell Laboratories, ходят легенды.



Теперь стоит познакомиться со знаковыми моделями Motorola, благодаря которой компанию на протяжении десятилетий считали законодательницей мобильной моды – прежде чем перейти к причинам, по которым она это звание утеряла.

Правда, не все нижеперечисленные телефоны являлись культовыми, не все они заслужили признание пользователей, некоторые так и вовсе оказались провальными. Однако все модели, так или иначе, стали определенной вехой в развитии мобильных телефонов американского производителя.

Мобильные «вехи» компании Motorola

Конечно, у каждой компании-производителя сотовых телефонов были свои знаковые модели. Да и сама Motorola большую часть времени существования мобильной индустрии была лишь одним из лидеров отрасли – даже в «золотое» для компании время середины нулевых, связанное с феноменальным успехом Motorola RAZR V3, она уступала лидерство финской Nokia.

Однако именно трубки американского производителя задавали направление в развитии мобильных телефонов, за счет различных факторов – свежего форм-фактора, новых материалов, новых функций.

Motorola StarTAC – первый телефон-«раскладушка»

Так, модель Motorola StarTAC, появившаяся 3 января 1996 года, оказалась первым мобильным телефоном на рынке, выполненным в форм-факторе раскладушки. Все в нем было необычным, даже название, которое было навеяно сериалом StarTrek о приключениях экипажа звездолета «Enterprise».

Компактные размеры StarTAC сегодня выглядят спорными. Однако по тем временам это был верх миниатюрности. Помимо дизайна и эргономики, модель могла похвастать функциональными новшествами. Так, в StarTAC впервые был применен вибровызов.

Благодаря сочетанию всех этих качеств телефон надолго стал бестеллером, повторить успех которого смогла другая раскладушка Motorola почти десять лет спустя.



Motorola V70 – первый в мире ротейтор

Новаторство компании Motorola в области дизайна мобильных телефонов было подтверждено выходом модели Motorola V70 – первого сотового телефона в форм-факторе ротейтор (от англ. Rotate – вращать).

Изюминкой аппарата стала поворотная конструкция. Верхняя часть вращалась на 360° относительно нижней. Рабочим положением был поворот на 180°. При этом становилась доступной цифровая клавиатура. Впоследствии ряд компаний неоднократно обращались в своих моделях к данному форм-фактору. Можно вспомнить такие телефоны, как Sony Ericsson S700i (в компании предпочитали именовать форм-фактор jack-knife, по аналогии с «бабочкой», выкидным ножом, из-за несколько иного механизма раскрытия), Sony Ericsson Walkman W550i/W900i, Nokia 7370, ряд моделей Samsung, а также второй ротейтор американского производителя Motorola V80.

Интерес представлял экран Motorola V70, который являлся инверсивным. Впоследствии дисплеи с белым текстом на темном фоне использовались в ряде других аппаратов. В модельном ряду Motorola можно вспомнить бюджетный моноблок MOTOFONE F3.

Однако форм-фактор ротейтора как-то не прижился среди производителей сотовых телефонов, поэтому повторить успех раскладушек или слайдеров ему суждено не было. Тем не менее, сегодня можно с ностальгией вспоминать те времена, когда на мобильном рынке были представлены сотовые телефоны в самых различных форм-факторах – раскладушки, слайдеры, ротейторы, сайд-слайдеры. Не то что сегодняшняя ситуация с засильем однообразных тачфонов.



Motorola ROKR E1 – провал сотрудничества с Apple

Один из самых громких провалов компании Motorola, неудавшийся плод сотрудничества с Apple. Правда, пока опустим маркетинговую сторону, стоит посмотреть, чем был интересен аппарат с точки зрения возможностей.

Motorola ROKR E1 являлся ярким представителем так называемой «триплетной» программной платформы, под управлением которой работало большинство аппаратов компании в 2004-2007 годах. Платформа получила свое название по серии раскладушек Motorola V300/V500/V600 – триплетов. С ее появлением, кстати, утратил актуальность миф о чрезвычайной сложности и запутанности меню телефонов Motorola – удобный унифицированный интерфейс P2K-телефонов американского производителя был ничем не хуже платформ других платформ (однако этот миф оказался чрезвычайно живуч, так и укоренившись в сознании многих пользователей). «Триплетная» платформа использовалась в нескольких поколениях устройств компании – это сами триплеты и все последовавшие продолжения (V535/V547/V620/V635 и др.), культовая раскладушка Motorola RAZR V3 и ее многочисленные вариации в различных форм-факторах (слайдер Z3, моноблок L6 и т.д.), собственно, сам музыкальный телефон Motorola ROKR E1.

Последний являлся перелицованной версией первого music-фона компании Motorola Е398, ставшего весьма популярным, причем не только среди молодежи. От оригинальной Е398 Motorola ROKR E1 отличало наличие аппаратной клавиши запуска приложения iTunes, возможность записи видео, более емкая карточка памяти в комплекте (TransFlash 512 Мб вместо 64 Мб в Motorola E398) и другое цветовое решение корпуса (белый вариант вместо черного). К сожалению, эти косметические изменения не смогли заставить владельцев Motorola E398 поменять свой телефон на новый, равно как и пользователей Apple iPod – прикупить Motorola ROKR E1 «в довесок». Одним из доводов было неудобство управления (программа iTunes, установленная на телефоне, по сути, представляла собой Java-приложение, да и листать композиции джойстиком после колесика click wheel было неудобно). Недостаточное количество памяти было еще одним аргументом. Уже тогда появилось первое поколение плееров Apple iPod nano с объемом памяти в несколько гигабайт, не говоря уже о juke-box Apple iPod Classic.

В результате, несмотря на дорогостоящую рекламную кампанию, Motorola ROKR E1 провалился в продаже. Возможно, это стало одним из факторов, сподвигнувших компанию из Купертино к разработке телефона собственными силами. Как знать, если бы совместный продукт Motorola и Apple ждал успех, развитие мобильной индустрии могло пойти совершенно по другому сценарию. А так едва ли не единственным плюсом появления Motorola ROKR E1 для пользователей стало невероятно большое количество прошивок, которые позволяли существенно расширить возможности оригинального Motorola E398.

Направление музыкальных телефонов получило развитие в продуктах других компаний – например, линейка Walkman от компании Sony Ericsson.

Motorola RAZR V3 – алюминиевое чудо

Появившись в 2004 году, данный аппарат почти три года оставался одним из самых продаваемых в мире, сформировав целое направление мобильной моды – так называемые «тонкофоны».

Motorola RAZR V3 не выделялся функциональностью – в оригинальной версии не было даже слота для карты памяти. Материалы корпуса тоже были не в новинку – компания Motorola применяла анодированный алюминий и раньше, например, в раскладушке V60. Ключевым преимуществом стал дизайн, концепция тонкого телефона. Эффективна оказалась и рекламная кампания, во всей красе представившая все достоинства модели. Свою роль сыграло и ценовое ралли – появившись в продаже, телефон первоначально стоил в России порядка 20 тыс. рублей, однако впоследствии цена на него упала едва ли не в четыре раза. Многочисленные клоны RAZR V3 от других производителей также повышали интерес к продукту Motorola.

К сожалению, тогдашний CEO компании Эдвард Зандер (Edward Zander), энергичность которого во многом повлияла на успех Motorola RAZR V3, предпочел сделать ставку на имидж, оставляя функциональность продуктов второстепенной.

В результате модельный ряд компании к 2007 году выродился в различные вариации на тему Motorola RAZR V3, выполненные в различных форм-факторах, а также другие ассортиментные решения (раскладушки Motorola V3i, V3x, V3xx, V6 maxx, PEBL U6, KRZR K1, моноблоки SLVR L7, SLVR L7e, L9, первый GSM-слайдер компании RIZR Z3). Несмотря на изменившийся интерфейс, работали все эти продукты на основе той же «триплетной» платформы, все больше пользователей обращали внимание на их вторичность. С падением продаж главной модели - Motorola RAZR V3 – доходы компании стали падать. Вдобавок к этому продуктовая линейка многократно перекраивалась, появлялись новые серии и аббревиатуры, которые еще больше запутывали пользователей.

Моральное устаревание большинства телефонов компании постепенно привело к кризису, новые разработки либо отменялись, либо выводились слишком поздно и на локальных рынках.

Motorola Z6 / Z8 – такие разные слайдеры

Яркий пример стагнации и последовавшего кризиса, в котором оказалась компания Motorola, - ее многочисленные разработки на основе операционной системы Linux и сменившие их UIQ-продукты. Ситуацию характеризуют два слайдера компании, вышедшие с разницей в год - музыкальный телефон компании MOTOROKR Z6, вышедший в 2007 году и последовавший за ним MOTORIZR Z8.

Внутри компании параллельно шла разработка нескольких платформ, построенных на Linux. Первые продукты появились в 2003-2004 году, их преимуществом была возможность работы с сенсорным экраном (это предопределило основной рынок для таких решений – Китай, поскольку телефоны обеспечивали рукописный ввод иероглифов). В результате большая часть Linux-телефонов, как, например, Motorola MOTOROKR Z6, работала под управлением платформы MOTOMAGX (в девичестве linux-java), хотя были модели и на другой Linux-платформе EzX – в частности, MOTOMING A1200e.



В это время неразбериха внутри компании достигла апогея. Маркетинговые установки менялись регулярно. Так, тот же телефон Motorola Z6 первоначально именовался RIZR, вслед за первым слайдером компании Z3. Далее его позиционировали как music-фон, то есть в музыкальной серии ROKR. К которой впоследствии прибавили приставку MOTO-, благодаря чему телефон наконец получил окончательное название. Другие телефоны того времени могли и вовсе получить название вроде RAZR2 V8 и MOTO U9.

Неразбериха сопутствовала не только названиям моделей. Компания металась из стороны в сторону при выборе основной программной платформы для своих продуктов. Правда, большинство бюджетных телефонов было построено на платформе Ajar и выпускалось ODM-партнерами, например, тайваньской компанией Compal.

В результате произошел отказ от собственной разработки MOTOMAGX в пользу хорошо известной платформы Symbian UIQ, компания Motorola выкупила 50% акций UIQ. Правда, борьбу между различными версиями Symbian OS платформа UIQ давно уступила S60. Выпущенные компанией модели Motorola MOTO Z8, MOTO Z10 и некоторые другие были достаточно интересны (так, впервые был применен форм-фактор kick-slider, это были первые UIQ-смартфоны без сенсорного экрана, использовалась новая версия Symbian OS UIQ 3.1). Однако революцию на рынке они не произвели, не сумев вытащить Motorola из системного кризиса, в котором она оказалась.



Motorola Droid / Milestone – последняя веха компании

Данный аппарат стал олицетворением той политики, которую проводила компания Motorola в последнее время. И звучала она как Android, Android и еще раз Android. В этом, собственно, нет ничего удивительного, поскольку такую же политику сегодня проводит большинство компаний-производителей мобильных телефонов. У компании Motorola не осталось другого выхода после отказа от собственной разработки MOTOMAGX и сворачивания UIQ-проектов. Просто немного обидно, что родоначальник рынка сотовых телефонов в итоге стал всего лишь одним из производителей Android-решений.

Ирония судьбы, но практически все те же принципы, которые были положены в основу Android OS, использовались в еще одной закрытой разработке Motorola – Linux-платформе JUIX.

Сам смартфон Motorola Droid (вернее, первый из серии Droid), появившийся под занавес 2009 года, стал первым устройством на рынке с версией операционной системы Android OS 2.0, а также множеством программных и аппаратных «пряников» (мощная аппаратная платформа, запись видео в DVD-качестве и просмотр неконвертированного видео, поддержка графическим ускорителем OpenGL 2.0 и т.д.). К сожалению, успех этого смартфона, а также последовавшие за ним Android-решения, оказался несопоставим с популярностью былых продуктов компании (вроде Motorola StarTAC и RAZR V3). Это были добротные устройства, не лучше и не хуже других на рынке, и вывести компанию, подрастерявшую за пару лет рыночную долю, в число лидеров так и не смогли.

Финал кампании – разделение и продажа компании Motorola Mobility

Разговоры о будущем компании начались еще несколько лет назад, когда Motorola стала стремительно терять рыночную долю, а выпуск мобильных телефонов вместо прибыли стал приносить убытки.

Правда, тогда еще о продаже компании речь не шла – только о разделении Motorola, выделении ставшего убыточным подразделения по выпуску мобильных телефонов в отдельную компанию.

В принципе, подобные глобальные реструктуризации происходили с Motorola и раньше, во время других системных кризисов. Так, в 2004 году в отдельную компанию было выделено подразделение Motorola по производству полупроводников. Примечательно, что Motorola Semiconductor Division являлся одним из старейших подразделений компании. В результате была образована компания Freescale. Также во время присутствия Эдварда Зандера на посту CEO компании было выделено и продано производство автомобильной электроники. После ухода Эда Зандера в кризисной ситуации руководить разделением компании Motorola пришлось его сменщику на посту исполнительного директора – Грегу Брауну (Greg Brown).

Собственно процесс разделения компании растянулся на длительное время. Появившись как инициатива ряда акционеров компании во главе с Карлом Иканом, процесс завершился 4 января 2011 года. Приносящие прибыль, но менее крупные с точки зрения производства подразделения по выпуску телекоммуникационного оборудования, корпоративных решений и т.д. были выделены в компанию Motorola Solutions, управлять которой остался Грег Браун. В то же время подразделение по выпуску мобильных телефонов Mobile Devices & Home businesses, а также кабельного оборудования для провайдеров, было выделено в компанию Motorola Mobility. Руководителем данной компании стал председатель совета директоров Санджай Джа (Sanjay Jha). Впоследствии новообразованная компания Motorola Mobility претерпела небольшой ребрендинг – так, поменялись цвета на логотипе.



То, что произошло потом, вам наверняка уже хорошо известно. Рядом участников телекоммуникационного рынка, таких как Apple и HTC, была развязана патентная война. В результате сегодняшний рынок мобильных устройств лихорадит: компании, владеющие большим количеством патентов, такие как Apple, могут запросто парализовать продажи тех или иных продуктов в ряде стран. Так, в Австралии компании из Купертино удалось добиться запрета на продажи планшета Samsung Galaxy Tab 10.1, аналогичную победу компания одержала в Европе. Запрет на реализацию Samsung Galaxy Tab 10.1 коснулся практически все страны ЕС (за исключением Нидерландов).

Примечательно, что во многих случаях патенты Apple касались решений, использованных при разработке кода Android OS, что отражалось как на производителях Android-телефонов и планшетов (сегодня это почти все ведущие компании-производители, за исключением, разве что, Nokia), так и на самой Google.

Неудивительно, что в таких условиях активы компании Motorola, насчитывающие порядка 17 тыс. патентов и заявок на патенты, представлялись едва ли не более важными, чем собственно производство мобильных телефонов. Конечно, не только компания Motorola обладала патентной базой. В начале статьи мы уже упоминали, что 4 июня 2011 года группа компаний Rockstar в составе Apple, RIM, и Ericsson, Microsoft, Sony и EMC за $4,5 млрд приобрела интеллектуальную собственность обанкротившейся канадской компании Nortel Networks, насчитывающую тысячи патентов. Те же Apple и Microsoft, а также некоторые другие компании, незадолго до этого объединились в группу CPTN для приобретения патентов компании Novell.

Прямо или косвенно, но это ударило по позициям компании Google, чьи партнеры по альянсу OHA – HTC и Samsung - оказались в центре судебных разбирательств, связанных с Android-продуктами. В связи с этим Google было очень важно защитить себя и своих партнеров от исков Apple, однако ее патентная база насчитывала лишь 2000 патентов.



Компании не удалось опередить группу компаний во главе с Apple и Microsoft в борьбе за наследство Nortel. 1030 патентов, приобретенных Google у компании IBM в конце июля, для противостояния искам Apple вряд ли было достаточно.

Поэтому, когда в середине августа было объявлено о приобретении Motorola Mobility компанией Google, мотивы последней были вполне понятны. Хотя новость, безусловно, вызвала удивление и некоторое смятение среди компаний-производителей мобильных телефонов, завуалированное громкими словами о приветствии такого решения Google.

Общая стоимость сделки составила порядка $12,5 млрд. В пересчете на акции цена за одну акцию составила $40. Это оказалось на 63% выше рыночной капитализации компании по состоянию на 12 августа. Впрочем, говорить о завершении сделки пока рано, это случится ближе к началу 2012 г. Необходимо получить одобрение американских регуляторных органов, Евросоюза, а также акционеров компании Motorola Mobility, в частности, Карла Икана, держателя свыше 11% акций компании.

В любом случае, эта сделка оказалась одной из крупнейших на рынке мобильных телефонов и уж точно главным событием мобильной индустрии в этом году. Стоимость компании Motorola Mobility может показаться завышенной (примечательно, что после объявления о приобретении Motorola котировки самой Google немного просели). Однако, вполне возможно, в Google играли на опережение. Упустив патентный пул Nortel Networks в борьбе с Apple и Microsoft, компания и здесь могла опоздать. По информации, полученной журналистами от инсайдеров Motorola, производитель вел переговоры с несколькими компаниями, в том числе Microsoft. Даже если это оказалось блефом, вынужденная игра Google на опережение позволила менеджменту Motorola Mobility набить цену. Возможно, в Microsoft не смогли предложить компании Motorola тех же условий, на которых другой ведущий производитель, финская Nokia, будет выпускать смартфоны на платформе Windows Phone.

Так или иначе, новость о приобретении Motorola Mobility вызвала определенное смятение среди участников телекоммуникационного рынка. Сделка с Google нарушает сложившийся нейтралитет на рынке мобильных устройств. Дело даже не в том, что исторически американская компания стала родоначальницей сотовых телефонов и долгие годы оставалась одним из ведущих производителей. Сегодняшняя ситуация на мобильном рынке такова, что Motorola Mobility принадлежит доля всего в 2,4% против 10% тремя годами ранее (не говоря уже о тех временах, когда Motorola наступала на пятки лидеру сотового рынка Nokia).

Не стоит забывать, что вместе с патентным пулом компания Google получила возможность полного производственного цикла по выпуску мобильных устройств. Это R&D-центры компании Motorola, производственные мощности, налаженные связи с операторами (особенно на североамериканском рынке) и т.д.

До недавнего времени только компания Samsung могла похвастать четко выстроенной цепочкой из операционной системы и ресурсов для выпуска мобильных устройств (речь о bada-смартфонах). Apple это касается в меньшей степени, поскольку компания из Купертино слишком зависит от поставщиков комплектующих (в том числе, Samsung, иски к которой она тем не менее в ходе патентной войны предъявляла чаще, чем другим компаниям), у нее нет собственных производственных мощностей (устройства компании выпускают на заводах партнеров, например, Foxconn). Остальные компании зависят от разработчиков операционных систем: Nokia после начала сотрудничества с Microsoft от Windows Phone (S60 все больше приобретает черты платформы для недорогих устройств, ставка на MeeGo себя не оправдала), HTC, LG, Sony Ericsson и более мелкие игроки – от Android OS.



Компания Google до недавнего времени сама зависела от партнеров-производителей Android-фонов. Достаточно вспомнить референс-устройства Nexus One и Nexus S, которые разрабатывались и выпускались силами HTC и Samsung соответственно. Однако с покупкой Motorola ситуация может измениться, Google вполне по силам войти в число производителей мобильных устройств. Правда, в компании всеми силами стараются подчеркнуть, что в отношениях с партнерами ничего не изменилось. Так, исполнительный директор американского поискового гиганта Лари Пейдж заверил, что приобретение Motorola Mobility не изменит политику Google по отношению к партнерам компании. Motorola Mobility будет интегрирована в компанию как отдельное бизнес-подразделение. «Объединение Google и Motorola не только перезагрузит Android, но и повысит конкуренцию, а также позволит предложить потребителю ускорение инноваций, больший выбор и прекрасный опыт работы», — утверждает Пейдж.



Красивые слова, однако, как воспримут их сами партнеры Google – тот еще вопрос. После объявления о сделке руководители HTC и Sony Ericsson отметили, что покупка Motorola Mobility позволит усилить позиции Android, защитив экосистему Android, включающую сами Android-фоны, а значит, и интересы компаний-производителей.

Однако некоторые другие партнеры Google выказали недоверие к заявлениям руководства поискового гиганта. Качнувшаяся чаша весов от производителей «железа» к разработчикам софта заставила менеджмент Samsung пересмотреть свою политику. Так, согласно южнокорейскому изданию Dong-a Ilbo, глава правления Samsung Ли Гон Хи (Lee Kun Hee) поручил руководству «укрепить операционную систему для смартфонов Samsung bada в качестве ответа на приобретение Motorola Mobility компанией Google».



Действительно, после кризиса в канадской RIM c ее BlackBerry и сворачивания другой мобильной платформы webOS в противостоянии с Nokia / Windows Phone и Apple / iOS сделавшая ставку на Android OS компания Samsung могла остаться не у дел, если Google превратилась бы в производителя устройств. Платформа bada для Samsung до недавнего времени оставалась запасным вариантом, однако в связи с изменением ситуации все может измениться – если недоверие к партнерам из Google в руководстве Samsung будет возрастать и дальше. Впрочем, Менее всего это нужно Google. Однако все ли так однозначно? Давайте попробуем представить себе возможные варианты развития событий, то, какие последствия принесет покупка Motorola Mobility.

Последствия сделки с Google – мысли о будущем Motorola Mobility

Компания Google после покупки Motorola Mobility, по сути, приобрела два крупных актива – интеллектуальную собственность, овеществленную в тех самых 17 тыс. патентов и заявок на патенты, а также четко выстроенную производственную цепочку – от разработки дизайна устройств в R&D-центрах до выпуска готовых телефонов на собственных мощностях компании.

В зависимости от того, что станет приоритетом для Google, меняются сценарии развития событий, а также мотивы, которые могли побудить компанию приобрести Motorola Mobility.

В случае, если основным мотивом совершения сделки для Google являлся патентный пул, необходимо будет что-то делать с полученным «в нагрузку» производством мобильных телефонов. Здесь возможно два пути.

Первый - внешнее управление, при котором подразделение Motorola Mobility сохраняет некоторую самостоятельность и используется головной компанией Google для обкатки новых разработок и технологий, возможно, выпуска референс-устройств линейки Nexus.

Второй путь гораздо более пессиместичен, особенно для поклонников торговой марки Motorola. К настоящему времени в Motorola Mobility работают порядка 19 тыс. сотрудников, что лишь на несколько тысяч меньше, чем в самой Google. Понятно, что высококвалифицированные кадры (дизайнеры, инженеры, программисты) будут переведены в другие подразделения во избежание перехода в другие компании. В Google слишком хорошо знают об этом – наверняка после закрытия всех Linux-разработок в Motorola несколько лет назад многие ценные сотрудники перешли на работу в Маунтин-Вью. Однако большая часть сотрудников Motorola Mobility потеряет работу. Поскольку итогом реструктуризаций, если они последуют, будет свертывание производства и исчезновение торговой марки Motorola (применительно к мобильным телефонам, конечно).

Думаем, в компании Google также понимают, что приобретение Motorola Mobility за $12,5 млрд ради одних только патентов сравни стрельбе из пушек по воробьям. Соответственно, в Google уже есть план по использованию производственного потенциала компании.

Равно как предыдущий вариант развития событий был наиболее пессимистичным, самый оптимистичный для поклонников Motorola и Google сценарий – это превращение компании в еще одного производителя мобильных устройств. Действительно, до этого момента оба смартфона – Nexus One и Nexus S – были выпущены силами партнеров Google по альянсу OHA. С приобретением Motorola Mobility компания получает возможности и, самое главное, опыт выпуска смартфонов.

Однако это подорвет отношения с партнерами Google по OHA, прежде всего – с ключевыми компаниями, такими как HTC, Samsung, Sony Ericsson, LG, которые слишком сильно завязаны на использовании Android OS в своих продуктах (правда, у Samsung остается ОС bada, да и HTC регулярно выпускает устройства на Windows Phone 7). Конечно, даже при таком варианте развития событий Android OS останется доступным для компаний-производителей. Однако Motorola Mobility как одно из подразделений Google может получать какие-либо преференции – либо по времени (упреждая выпуск моделей других производителей), либо по возможностям (например, ряд функций, которые могут быть закрыты для других производителей).

Поэтому опасения других компаний неудивительны. Другой вопрос, что данный вариант развития событий чересчур фантастичен. Поскольку он требует еще большего напряжения сил со стороны Google. К тому же, основной доход компания получает от использования своих интернет-сервисов, а также рекламы. Неважно, чей шильдик будет украшать крышку устройства – Google в любом случае не останется внакладе. Массовый выпуск собственных мобильных устройств (либо под брендом Motorola, либо под собственным брендом) может оказаться авантюрой. К тому же, изменения в отношениях с партнерами могут оказаться для компании чересчур болезненными.

Интересно, что, говоря о Motorola Mobility, все вспоминают мобильные устройства, которые курирует подразделение Motorola Devices. При этом многие забывают о втором крупном направлении – потребительские решения для дома (Motorola производит множество set-top box для IP TV), кабельное оборудование для провайдеров. Между тем, сейчас Google активно развивает Google TV. Поэтому приобретение Motorola Mobility также на руку компании.

Хотя, конечно, направление мобильных телефонов является основным в деятельности Motorola Mobility. Между прочим, самые сильные позиции у компании на родном для нее североамериканском рынке. В отличие от некоторых других рынков (в частности, российского), здесь другая модель ведения бизнеса, где очень важную роль играют операторы сотовой связи. Успех той или иной модели зависит не только от функциональности, дизайна, но и от выгодного контракта, заключенного с операторами. Телефоны Motorola благодаря налаженным связям с операторами входят в число наиболее продаваемых на рынке, наряду с тем же Apple iPhone.

Кстати, об Apple. Патентная война, которую компания из Купертино старательно подогревает, уже привела к тому, что на ряде рынков попали под запрет продажи устройств конкурирующих компаний. Так, на североамериканском рынке могут прекратиться поставки ряда смартфонов HTC – одного из головных партнеров Google. Неизвестно, сколько еще продлятся взаимные судебные иски между производителями, поэтому приобретение Motorola Mobility в этих условиях стало дальновидным шагом. Продукты этой компании наверняка «уцелеют» в ходе патентной войны, хорошо налаженные связи с операторами позволяют надеяться на стабильно высокие продажи.

Так или иначе, нам представляется, что не патенты или производственный потенциал Motorola Mobility стали мотивом для приобретения компании. В Google, как всегда, рассчитывают задействовать сразу несколько направлений, поэтому стоит ждать сюрпризов практически в любой сфере, которую затрагивали интересы компании Motorola. Наверняка уже скоро нас ждут интересные новости и премьеры. Le Roi est mort, vive le Roi!


© Есбол Нургалиев, Mobiset.ru
Дата публикации статьи - 31 августа 2011 г.

Твитнуть

Наша группа ВКонтакте - присоединяйся!

Оперативная и эксклюзивная информация - в 140 знаках! Подписывайтесь на наш канал:
Читать @Mobiset

comments powered by Disqus